Le projet 2025-2030 vise à définir les grandes orientations de la JA Bréal pour les cinq prochaines années. Il s’inscrit dans une volonté de structuration, de pérennisation et de développement du club, tant sur le plan sportif qu’humain, organisationnel et financier. Ce projet repose sur l’identité historique du club, son ancrage local fort, ainsi que sur l’engagement de ses bénévoles, éducateurs, dirigeants et licenciés. Il a vocation à servir de feuille de route pour l’ensemble des acteurs du club.
IDENTITÉ, BILAN & AMBITION
La JA Bréal est un club formateur, familial et convivial, attaché aux valeurs de respect, de solidarité et d’engagement. Son rôle dépasse le strict cadre sportif : le club participe activement à la vie locale et joue un rôle social important sur le territoire de Bréal-sous-Montfort.
Ces dernières saisons ont permis de consolider les effectifs, de maintenir une offre sportive large et de renforcer la présence du club sur le territoire. Toutefois, certaines limites sont apparues, notamment en matière d’organisation, de structuration interne et de lisibilité des rôles.
L’ambition du club pour la période 2025-2030 est de franchir un cap en se dotant d’une organisation plus claire, plus efficace et plus durable, tout en conservant son identité et ses valeurs.
Le club souhaite également renforcer le développement du football féminin, notamment par des actions de promotion et de découverte auprès des écoles environnantes, avec des séances dédiées aux jeunes filles (projet des « midis du sport féminin » avec les autres associations sportives de Bréal-sous-Montfort).
ORGANISATION
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Organigramme
À compter de l’été 2025, l’organigramme du club sera refondu selon un nouveau schéma.
L’objectif est de mettre en place une meilleure répartition et une meilleure lisibilité des rôles et attributions de chacun.
Cet organigramme sera décrit en détail au travers d’une charte de fonctionnement qui explicitera l’ensemble du fonctionnement du club.
Cette charte sera soumise à l’approbation de l’Assemblée générale du 27 juin 2025.
(L’organigramme visuel figurant dans le document présente une structuration autour du bureau, de la direction sportive, des pôles jeunes, séniors, féminins et des fonctions supports.)
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Groupes séniors
À compter de la saison 2025-2026, les équipes séniors seront réparties en deux groupes d’entraînement.
Le premier groupe, constitué des joueurs des équipes A et B, axera ses entraînements sur la recherche de la performance et le développement du plan de jeu.
Le second groupe, constitué des joueurs des équipes C et D, axera ses entraînements sur le plaisir du jeu et la convivialité, tout en conservant le plaisir de la compétition pour les matchs du week-end.
Afin de préserver la cohésion de l’ensemble des séniors du club, les deux groupes conserveront un entraînement commun une fois par semaine.
La mise en place de ces groupes sera réalisée en début de saison 2025-2026, en intégrant notamment les entretiens individuels de fin de saison réalisés pour chaque joueur avec le coordinateur sportif, son entraîneur et un membre de la direction (président ou vice-président).
La constitution des groupes n’est pas figée. Sous l’autorité du coordinateur sportif et en liaison avec la direction du club, elle pourra évoluer au cours de la saison.
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Évolutions statutaires
L’ensemble de ces évolutions du club nécessite inévitablement une révision des statuts, qui n’ont pas été modifiés depuis près de vingt ans.
Ce travail sera réalisé dans le courant de la saison 2025-2026 et proposé à la validation de l’Assemblée générale 2026.
MOYENS HUMains
Le développement et la structuration du club passent avant tout par les femmes et les hommes qui le font vivre.
Le club souhaite renforcer l’accompagnement de ses licenciés, éducateurs et bénévoles, aussi bien dans le domaine du football que dans le domaine du sport en général ou dans tous autres domaines.
Une réflexion devra être amorcée afin de soutenir au mieux les licenciés, notamment dans leurs recherches d’emploi et dans leur mise en relation avec les partenaires du club.
MOYENS MATÉRIELS ET INFRASTRUCTURE
Le club poursuivra ses efforts pour améliorer la qualité de ses équipements et de ses infrastructures, en lien avec la municipalité et les partenaires institutionnels.
L’objectif est d’offrir aux licenciés des conditions de pratique adaptées, sécurisées et cohérentes avec les ambitions sportives et éducatives du club.
MOYENS FINANCIERS
Après un exercice 2023-2024 en fort déséquilibre du fait de conditions conjoncturelles, le club présentera un budget 2024-2025 équilibré ou proche de l’être.
Avec un budget annuel de 160 k€ et une ressource en épargne suffisamment conséquente pour lui permettre d’absorber les aléas conjoncturels, le club dispose des moyens de ses ambitions.
Les objectifs financiers à venir doivent être :
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maintenir le prix des licences au niveau actuel (pas d’augmentation supérieure à l’inflation, hors opérations particulières telles que équipements en survêtements, sacs, etc.) ;
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faire mieux connaître son utilité et son rôle social auprès des collectivités, en particulier la communauté de communes ;
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diversifier ses partenariats, notamment en les élargissant en dehors du cercle strictement bréalais ;
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poursuivre le développement de ses activités événementielles, notamment (mais pas seulement) sur des supports d’activités sportives : tournoi du Roi Arthur, tournoi futsal, stages de vacances, etc.
Tous les détails du projet club sont à retrouver dans la pièce jointe ci-dessous !